Vid flyktingkrisen hösten 2015 skapades en ny typ av organisering i det svenska civilsamhället. Hundratals professionella vårdutbildade volontärer som organiserats genom sociala medier mötte flyktingars vårdbehov på Stockholms Centralstation, Centralen. I denna fallstudie analyseras organi-sationen Vård på Centralen, med fokus på hur verksamheten organiserades vid sin tillblivelse och hur den utvecklats. Vårdpersonal är vanligen verk-samma utifrån en hjälpanderationalitet med grund i medborgerliga rättighe-ter, vid flyktingkrisen användes de professionella resurserna istället utifrån en hjälpanderationalitet grundad på mänskliga rättigheter. Den höggradiga professionalisering som fanns från start möjliggjorde högt tempo i organisa-tionens tillblivelsefas och följsamhet vid förändringar.

A new type of organization emerged during the refugee crisis in the autumn 2015. Hundreds of professional care-educated volunteers were organized through social media. In this case study, the Care at the Central station (Vård på Centralen) in Stockholm is analyzed, focusing how the organization was established and organized. Care educated professionals usually provide care having its standpoint on a logic based on citizenship rights. During the refugee crisis, the professional resources were used within the expectation of human rights. The highly professionalized existed from start and enabled the rapid establishment and flexibility.